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▲周天成。(圖/資料照/路透社)

記者洪偵源/綜合報導

BWF(Badminton World Federation,世界羽球聯盟)湯優盃23日賽程,中華隊在男子組的湯姆斯盃小組賽最後一天,與日本爭奪分組第一,但5點全敗,確定以分組第二之姿晉級8強。

中華隊與日本都已提早晉級8強,但分組排名有利於8強對戰,競爭也相當激烈,第一點單打周天成苦戰桃田賢斗,艱苦搶下第二局扳回一城後,第三局一度錯失小幅領先的機會,最後12比21、21比18、16比21落敗。

第二點雙打由李洋、李哲輝面對嘉村健士、園田啟悟,第一局就僵持不下,打到23比23局面才連下2分搶下首局,第二局同樣糾結,但由日本組合拿下,第三局日本組合明顯佔上風,李洋、李哲輝在4個賽末點威脅下落敗,比數25比23、19比21、16比21。

第三點的單打,中華隊派出王子維出戰西本拳太,王子維丟掉首局後,第二局被對方逼出3個賽末點威脅,西本拳太一記跳殺兌現賽末點,高興地握拳歡呼,王子維18比21、17比21落敗。

第四點雙打王齊麟、陳宏麟以19比21、15比21不敵遠藤大由、渡邊勇太,第五點單打楊智傑以11比21、18比21敗給常山幹太,中華隊1點未勝敗給日本,中華隊23日晚間8點由女子的湯優盃出戰泰國。

▲王子維。(圖/資料照/達志影像/美聯社)







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輕鬆解讀戴明理論 博客來網路書局

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底下是 輕鬆解讀戴明理論 的內容簡介

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封面文案:戴明博士,日本人尊他為「品質之神」,美國人奉之為管理大師,將畢生的管理功力精煉為「十四要點」和「七大致命惡疾」。然而,看似簡單的21條箴言,卻因博士本身學說的繁複龐雜,一般人依然難窺其堂奧。感謝菲勒斯博士!在本書中,他以生動活潑的文字和恰如其分的範例,加上慧眼獨具的重新排列,一掃戴明理論的晦澀,讓閱讀者頓時豁然開朗。菲勒斯博士所傳授的戴明理論和勞資關係、部門間協調,還有最重要的品質管理息息相關。他告訴我們如何移除過時、成效不彰的管理殘骸,與回歸第一線管理的正途。是的,每天短短10分鐘,兩個星期之後,你將成為戴明博士的得意門生。對亟欲領悟戴明理論真諦的人,本書是你的最佳選擇。封底文案:激勵人心、簡單易讀、節奏明快。使讀者能對戴明博士的理論建立起正確的基本認知,並協助經理人從了解理論到得以踏出力行的關鍵性腳步。─《一分鐘經理人》作者 Ken Blanchard本書對戴明博士充滿前瞻性、無遠弗屆的理論刻劃前景,同時回歸其基本觀念,將之簡化成人人皆能應用的原則。─《生活贏家》作者 Charles Givens以生動活潑的方式幫助讀者了解、實施戴明的理論,閱讀起來充滿樂趣。─《品質》雜誌 Don Dewar機智、幽默、圓融、教人拍案叫好!我充滿敬意地向讀者推薦此書,尤其是那些關心「如何改變我的上司?」的人。本書不抨擊也不對管理者說教,但欲傳遞的訊息相當有力。─DSM化學公司全面品質管理協調者 Richard Lawson從ISO-9000到企業改造都難以增加利潤,但本書告訴我們,只要切實推行戴明理論,就可以真正強化公司的各項努力。─卡布蘭登公司品保經理 Jenny Tokash本書的觀念讓我重新評估自己的所有管理運作方式,堪稱為一部經典之作。─執業心理醫師Joe Tiller本書揭露無數反射性動作和個人行程幕後的根本原因,是一本值得永久保存的管理指南。─威爾豪瑟子公司崔渥(Tri-Wall)公司人力資源經理 J. Michael Gautney

  • 原文作者: Gary Fellers
  • 譯者: 許梅芳
  • 出版社:遠流

    新功能介紹
  • 出版日期:1999/07/01
  • 語言:繁體中文


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▲阿汪找爸爸討抱。(圖/有點毛毛的/網友Ace Honey提供)

寵物小組/綜合報導

小三就是「腳勤」!這隻小黑汪因為偷吃零食,被馬麻念了幾句,竟委屈地投入把拔懷抱,討拍拍、找安慰,讓馬麻忍不住大翻白眼,「我完全沒有地位可言,就只是個負責鏟屎的。」

飼主Ace Honey在《ETtoday寵物雲》臉書社團「有點毛毛的」寫道,「你偷吃零食,我就不過念了你兩句,你就哭著投訴我了... 你至於嗎...?最強小三~我的大勢已去...」照片中,狗狗緊緊依偎在爸爸的胸膛,頭靠在肩膀上,小手還偷偷勾住爸爸的手臂,像是躲在懷中一般,一副可憐兮兮的模樣。

網友們看了紛紛留言笑說,「妳才是小三」、「愛情裡不被愛的才是第三者」、「強力的哈哈」、「爸爸秀秀」、「那隻手很會」、「強力的對手」、「然後妳想訴苦卻沒有人同情妳,我懂那種港覺...」、「哈哈哈哈阿爸的眼神整個就是寵愛前世情人」。

▲家裡的貓也是強勁小三。(圖/有點毛毛的/網友Ace Honey提供)







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七千萬的工作 博客來網路書局

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底下是 七千萬的工作 的內容簡介



這是一個魔鬼的交易:
我給你七千萬,條件是從此不再換工作,這樣,你願意嗎?
重新檢視你的職場心電圖,究竟是誰欠你一份夢幻工作!
台灣奧美集團董事長白崇亮推薦有個年輕人,他工作都是幾個月就換,父母想這樣不是辦法,就幫他找了個看墓園的輕鬆工作,反正死人也不會搗亂。結果這年輕人做了二天就跟父母說不去了。「為什麼?」父母問;兒子說:「老爸老媽你們不知道,這工作很累呢,人家都是躺著,只有我是站著。」104人力銀行總經理楊基寬,憑藉他對職場的多年觀察,針對上班族所遭遇的諸多困境,提出了他深刻的建議。以楊基寬的觀點看來,如果人們願意把痛苦視做粹鍊的過程;壓力和時間當成成長必須的代價,再佐以包容之心,一個新的自我,將自黑色隧道中鍛造而出。而人從中所能尋得的自我意義,也將超越七千萬的價值。楊基寬是個說故事及溝通的能手,書中引用的諸多例證,可以提供讀者自我反思。「一個上班族一輩子如果只做自己習慣勝任的事情,不去改寫自己的地平線,不如跟我換七千萬!」如果你真心想突破自己,請把自己與痛苦緊緊綁在一起,任它折磨你直到找出答案為止。因為付出才是痛苦的解藥。作者簡介楊基寬,成功大學外文系畢業,台灣最大人力資源網—104人力銀行的創辦人。楊基寬在創設104人力銀行之前,就已經在電腦公司擁有人人稱羨的工作。然而,公司內部不能有效解決產品不良率過高的問題;凡事又皆以行銷、拓展市佔率為主要策略的經營模式,讓理想性格較重、凡事要求突破的楊基寬難以認同,故選擇主動離開。楊基寬利用「失業」在家的一年多時光,努力思考各種創業的可能:一個符合自我本性而讓人甘願付出、不計成敗的戰場;也由於自身的「待業」身份,讓楊基寬看到傳統人力市場媒合功能的欠缺與粗糙,在種種因緣的配合之下,楊基寬成立了台灣第一個線上求職網站。現在,104人力銀行是台灣最大的人力資源網,每天有接近25萬的訪客數量、有效徵才廠商為兩萬五千家、線上人力資料庫更有250萬筆的資料。身為線上人力銀行的教父級人物,楊基寬從不以自身的成就為滿足;總是在找尋自我突破的各種可能。現在他的新目標,是想要找出人類為何喜歡跳槽的解答,對他來說,最終的希望是像104這樣的人力資源網能夠漸漸的「消失」,而那,會是一個人人皆能基於興趣而安居樂業的美好世界。基於多年的職場與創業經驗,楊基寬寫下的篇章匯成這一本「七千萬的工作」;是獻給所有在職場中努力奮鬥、企求進步的上班族們的勇氣之書。

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  • 出版社:寶瓶文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2005/06/28
  • 語言:繁體中文


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真正的老闆其實有兩個:我們必需抓著改變的那雙手 否則改變將掐住我們的喉嚨



投資邪惡 變成金融大鱷:決定人們一生命運的關鍵 不是人的努力 而是人的選擇



夏綠蒂文化侵略網:寧信世間有鬼 不信政客的嘴 寧信黃河沒水 不信男人的嘴



韋伯的資本主義精神:金錢具有孳生繁衍性 金錢可生金錢 孳生的金錢又可再生



有錢人不靠薪水,只要印鈔機



你必須非主流 才能入流:對於過去所犯的錯誤的最佳道歉 就是未來做出正確之舉



耶魯模式K線挪威模式:集權似乎不那麼民主與好聽 但分權確定可使大家沒飯吃



富醫生 窮醫生(2):若父母生活在山頂上 你可考慮在山腳下 若父母在山腳下…



富醫生 窮醫生(1):肥貓碩鼠是有史以來最成功的掠食者 能夠滅絕其他生物



紅盾特別操盤策略:追求自身利益並不是自私 忽視他人的利益才是自私



懶人也有發財的秘訣VIX:聰明人不為小事抓狂 但男子年齡愈大 所生的孩子愈聰明



王者威廉斯勝算守則:只要人們還有追求 他就沒老 直到後悔取代夢想 他才老了





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管理-個案.理論.辨證



路是被開拓的-在野村集團的三十五年



商業管理啟示錄



每分鐘都有收穫



經營革命萬歲!:21世紀企業應變求生心法



超值管理成功學



博客來網路書局>現代管理要訣



企業政策



超時間競爭力



超時間戰士



超時間變革



共好!



死去活來-與IT企業巨頭的對話



灌能



問題Good Bye



壽司&飯糰





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▲李克強(右)即將訪日。(圖/路透社,下同。)

記者蔡紹堅/綜合報導

日本首相安倍晉三5月1日宣布中日韓將於9日舉行高峰會。中國大陸外交部發言人華春瑩2日在例行記者會上證實此消息,「總理李克強將赴日出席第七次中日韓領導人會議,並訪問日本。」另外,今年是中日和平友好條約締結40週年,華春瑩表示,在雙方共同努力下,中日關係呈現改善勢頭。

華春瑩在記者會上介紹,中日韓合作是東亞合作重要組成部分。合作啟動的19年來,建立了以領導人會議為核心,21個部長級會議和70多個工作層磋商為支撐的全方位合作體系,成立了中日韓合作秘書處,「三國在經貿、財金、交通、文化、教育、環境衛生和災害管理等領域的交流與合作成果豐碩,簽署了《中日韓投資協定》,舉行了13輪中日韓自貿協定談判。2017年三國間貿易額近6700億美元,人員往來超過2800萬人次。」

▼李克強將見日本首相安倍晉三。

華春瑩指出,第七次中日韓領導人會議將於5月9日上午舉行,李克強總理、安倍晉三首相和文在寅總統將出席領導人會議,會後共見記者,出席中日韓工商峰會開幕式並致辭,「明年將迎來中日韓合作啟動20週年。相信此次領導人會議將為中日韓合作打開新局面,為地區和平穩定和發展繁榮作出新貢獻。」

今年是中日和平友好條約締結40週年,華春瑩表示,兩國關係面臨改善發展的重要契機。在雙方共同努力下,中日關係呈現改善勢頭,「李克強總理此訪是中國總理時隔8年正式訪日。訪問期間,李總理將同安倍晉三首相舉行會談,會見明仁天皇同日本朝野政黨及各界人士進行廣泛接觸。我們相信,此訪將進一步鞏固中日關係改善勢頭,推動兩國關係重回正常發展軌道,為下一步兩國關係發展作出規劃。」

▼南韓總統文在寅。

據了解,李克強的訪日行程早在4月便已大致敲定,當時日本《共同社》就有報導,指李克強於9日出席日中韓高峰會談,並於當天下午和安倍晉三舉行個別會談。

行程的第2天李克強將出席在東京舉行的「日中和平友好條約締結40週年紀念招待會」並致詞。報導分析,李克強屆時就中日關係改善作何發言或將成為關注焦點。

之後李克強將前往北海道,預計出席11日在札幌舉行的「日中知事省長論壇」,李克強自己提出欲參觀汽車零件工廠的方案也有望實現,另外,會見明仁天皇的正確時程則未透露。

▼日本明仁天皇。







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底下是 企業併購法解析 的內容簡介



聯合推薦:林全、王得山、何美玥、尹啟銘、許勝雄、劉紹樑。企業併購風潮方興未艾,政府為了建置適合企業併購的環境,特以專案立法的方式,將所有企業併購會涉及的各類問題,統一規定。企業併購法規範的合併、分割、重整等機制,正好可以提供有問題的企業,找出病源、對症下藥的機會。企業可以透過併購機制,調整組織,藉以重生。正在成長中的健康企業,也可以透過併購,擴充規模或專業分工,以強化競爭力。不論是合併,或與其他企業併購,有遠見的企業都必須了解這部全新的法令。有關企業併購法的規定,不只是企業家要關心,它還牽涉許多人的權益,例如:基層員工的權益是否會在併購過程中被犧牲、公司債權人或投資人的股東權益是否能得到保障……等,都和這部法令有很大的關係。本書詳介企業併購法的立法意旨、特色、併購種類及規定、租稅優惠、股權交易等,同時比較公司法、金融機構合併法、金融控股公司法等相關法規之間的不同,是所有參與經濟活動者值得一讀的實用工具書。

  • 出版社:聯經出版公司

    新功能介紹
  • 出版日期:2002/06/15
  • 語言:繁體中文


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如何做一位成功的老闆



如何激勵員工、留住人才



員工的管理與培育



幽默管理 1-晚點的公車



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人力資源發展──企業教育訓練完全手冊



博客來>上班何須受委屈



克服職場人際難題24法



這種幹部請你辭職-忠告篇



人事行政學



如何識別人才





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長榮之道-張榮發的經營哲學



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財務管理要義-第七版



如何知人善用



管理概論-理論與實務(李茂興譯)-調價



電子精英 - 三十四項致勝策略



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台南國際芒果節今天由台南市代理市長李孟諺主持開幕儀式,他說,芒果有「夏日紅寶石」美譽,今年產量較少,搶購動作要快:農委會主委林聰賢預估今年芒果出口將比去年多15%。

與會貴賓還有議長賴美惠、中華民國對外貿易發展協會葉明水秘書長、台南區農業改良場王仕賢場長、台南市農會總幹事吳正仁,及遠從日本而來的靜岡縣富士宫市市長須藤秀忠率領的團隊、群起馬縣水上町及千葉縣白井市等貴賓,特地前來參加芒果節開幕,一起為優質的台南愛文芒果作推薦。

開幕現場準備非常多的活動讓民眾參與,如開放百對情人網路報名酸酸甜甜-幸福情人果活動,現場由老師利用金煌芒果教導製作情人果,利用情人果的酸酸甜甜味道,象徵情人談戀愛的甜蜜滋味、百人手作聖代-芒果繽紛樂,參與的民眾可利用杯子棉花糖、巧克力、棉花糖、新鮮芒果丁等材料作成杯子棉花糖,還有秤芒達人、鮮撈紅寶石、芒果蛋糕創意裝飾DIY、芒果燒冷冰DIY、芒果料理展示、芒果品種展示等。

代理市長李孟諺致贈兩顆芒果給日本靜岡縣富士宮市市長藤秀忠,藤秀忠說,日本一定會更捧場台南芒果,引起大笑。

李孟諺表示,今年台南芒果雖因南部久旱不雨產量減半,但為穩住農民的收益,本府農業局仍續辦「台南國際芒果節」,活動期間除在官網提供芒果訂購資訊服務外,及為讓在日本也可以品嚐到台灣當季美味愛文芒果,亦提供「台灣下單、日本取貨」訂購芒果服務,同時為方便國內消費者享用,與7-ELEVEN合作推出的兩款芒果鮮果盒已於6月18日正式上櫃,歡迎民眾多加選購。

農委會林聰賢主委表示,今年預估芒果出口會比去年增加15%,祝農民大賺錢。
台南市代理市長李孟諺(左)致贈芒果給日本靜岡縣富士宮市市長藤秀忠(右)。記者吳政修/攝影
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台南國際芒果節開幕。記者吳政修/攝影
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戴蒙教授強調,無論是要求店家折價100元,還是要求廠商降價1萬元,所使用的談判工具都是一樣的。意思就是,當你學會戴蒙教授的談判技巧,在生活各面向你都能爭取更多!他所教過的3萬個學生都獲得他的真傳,在各行各業如魚得水。

如果你想在商場上取得更好的交易條件、希望在人際關係中獲得更多的主導權、想讓家庭關係與親子關係更融洽,戴蒙教授的談判技巧,將帶給你超乎想像的優勢!

?交通安全篇

卡洛斯超速被警察攔下了。他知道自己有錯,會被開罰單。但是他仍然運用談判技巧,最後警察提醒他「以後開車小心點」,就放他走了。

Key point:除非你完全沒錯,否則與執法人員爭論是沒有用的。透過道歉、肯定對方的職權,以及為對方著想,你有可能免除一張上千元的罰單,以及一肚子火。

?子女教養篇

每次約翰叫三歲的女兒去刷牙,雙方都得僵持很久。後來,他運用談判技巧,讓女兒馬上答應去刷牙!

Key point:當孩子覺得自己有權力,會更願意達成父母的目標。父母若提供孩子作決策的權力(例如自己選擇什麼時間刷、用哪支牙刷),可以滿足孩子想要更多掌控權的欲望。

?奉養父母篇

棠恩的爸爸有重聽,但是一直不肯裝上助聽器。後來,棠恩去看他,用上談判工具,讓爸爸「當天」就裝上助聽器。

Key point:人們沒有義務滿足「你」的需求。你必須先找出對方的需求。棠恩點出爸爸的需求:想聽見孩子的聲音,爸爸就被說服了。

?職場求生篇

一位商學院畢業生進公司沒多久,面試她的人以及她的主管全都離職了,她等於失去了靠山。但是在最近一波裁員潮中,她居然成了「不能裁掉的員工」,她是怎麼做到的?

Key point:從進公司沒多久,這位社會新鮮人就意識到自己的危機,因此她找出能幫自己的「第三方」,也就是其他部門的人,主動溝通和交流,建立了扎實的人脈。這些人在緊要關頭幫她說話,拉了她一把。

?商場買賣篇

有一群學生要向辦公用品公司購買開會用的資料夾,但是預算不夠。這些學生沒有硬拗,卻運用談判課學的技巧,得到廠商提供的免費資料夾。

Key point: 透過仔細聆聽與觀察,對方給的答案中往往隱藏著線索,可以用來說服他們。許多企業都願意用產品來交換廣告,跟他們交涉時,你要懂得問和聽!

?出差旅行篇

當陳瑞燕趕到登機門時,已經結束登機了,飛機正準備離開。她要如何談判,才能順利登機,飛往巴黎?

Key point:此時發脾氣或跟地勤人員理論都是沒用的。應該盡速找到決策者──機長,進行溝通,以期達成你要的目標:搭上飛機!

請相信,這堂課將成為影響你一生最重要的學習!上完這堂課,世界都會聽你的。

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◎財星五百大企業中有220位管理者都上過戴蒙教授的課。Google、微軟、臉書、推特、摩根士丹利、高盛、P&G等企業主管熱烈擁戴!

談判,是為了解決問題,而且能夠解決各式各樣的問題。《華頓商學院最受歡迎的談判課》是我目前看過最易讀且最容易上手運用的談判書籍,很高興戴蒙教授推出了全新增訂版,誠摯推薦給每位需要解決問題的朋友!──鄭志豪,「一談就贏」創辦人 / 國際權威談判講師

本以為這是本不好消化的談判聖經,沒想到一拿起來就沒再放下,直到整本翻完。戴蒙教授把整套談判技巧擴散應用到生活上的大小事,無私地教大家各種生活阻礙的解決方案,幫大家在有形的金錢或無形的時間上爭取更多,看完這本書,你得到的將比你想像的更多。──貴婦奈奈,諮商心理師 / 作家?? ?

婚姻或親子的教養生活,不能只依賴溫柔力量的牽引,與孩子對話的更多時候,其實充滿了談判的空間與技巧迴旋,像這樣的邏輯組織和表達能力,去體察出孩子內心的需要,並適時做出情理兼具的回應,是為人父母很重要的一堂課。華頓商學院的談判課,容易理解且執行有方,這本書的出版,讓台灣的父母親面對會吵鬧會談判的孩子時,不僅不會被精神綁架,也能建構出專屬於自己家庭、最適切最和諧的教養工作。──番紅花,《看得遠的,就是好母親》《給孩子的人生先修班》作者

我現在每天都在用戴蒙教授教的談判技巧。他的教導實際、立即可用,而且非常有效!──維騰伯格,Google全球領導力發展部主管

戴蒙教授的談判課把我的人生分成兩部分──修課前和修課後。這門課讓我的人生更快樂、更輕鬆、更成功,人際關係更融洽!──艾列克謝.盧哥夫索夫,倫敦美林證券交易員

戴蒙教授揭露了「爭取更多」的祕密。我一再嘆服於這些工具的驚人效果。花幾個小時讀完這本書,你將會在各種談判場合中獲得極大的優勢。──坎普,微軟資深數位策略專家

戴蒙教授在華頓商學院的談判課程價值非凡,無論我在球場上、辦公室裡,或是在家面對我的五個小孩,這些談判技巧都幫助我達成目標。──諾托,美國職業美式足球聯盟財務長

戴蒙的許多談判建議是反直覺的,例如幫助對方做到更好、了解對方的個人好惡、給對方想要的東西……書中有上百個學生的成功案例,不管是說服店家打折,還是完成一筆上百萬美元的交易,本書教你在職場、商場、人際關係和旅行時皆得心應手!──《柯克斯書評》

傳統的談判目標是要得到「雙贏」,但戴蒙認為,有時候今天輸了一點,明天才會得到更多。人們常常為了證明自己是「對」的,而偏離了最初的目標。記住,達成目標才是你唯一要在意的事!──《今日心理學》

戴蒙要傳達的訊息很簡單:強迫對方是不管用的,理性爭辯也是不管用的。一個成功的談判者,會設法讓對方看到及感受到他的世界。他深信,談判時考量對方的感受,比單純考量利益的效果更佳。──《愛爾蘭獨立報》

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  • 原文作者: Stuart Diamond
  • 譯者: 洪慧芳, 林俊宏
  • 出版社:先覺

    新功能介紹
  • 出版日期:2018/01/01
  • 語言:繁體中文


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記者詹雅婷/綜合報導

學術界不滿教育部強硬「拔管」,台大師生校友串聯發起「新五四運動」,原定於今(4日)下午4點進行罷課活動。但根據主辦方最新說法,罷課行動暫緩,以4點20分的「敲響傅鐘21下」作為活動開端。活動倡議人、台大化學系助理教授徐丞志於《雲端最前線》接受電話連線訪問表示,「今天的活動訴求很簡單,就是『回到學術、校園本身』,要依法行政,趕快把校長還給我們。」

▲台大校園反拔管,要求校園自主。(圖/記者周宸亘攝,下同)





台大昨(3日)發聲明指出,尊重師生發表言論的自由,但校園需要維持正常運作,因此校方不支持罷課。對此,徐丞志表示,「由於台大校方不支持、也沒有核准罷課,所以台大自主聯盟將取消罷課21分鐘、罷課宣言等活動,改由學生自主行動。」

根據主辦單位「捍衛大學自治,守護學術自由」新聞稿指出,此次活動將一路從下午至晚上,從4點20分敲響傅鐘之後,由各學院教師代表遞交陳情書,代理校長郭大維會親自接受,而緊接著師生代表會獻上鮮花與黃絲帶;到了晚間6點左右,「愛台大」晚會將在校門口舉行。



談及此次活動最重要的價值主張以及行動號召,徐丞志表示,「今天的活動訴求很簡單,就是『回到學術、校園本身』,要依法行政,趕快把校長還給我們。」此外,他更提到,教部此舉傷害了大學最基本的精神與學術自由;對於全國高教來說,是個相當負面的做法。

至於管中閔被拔一事,徐丞志提到,「當初根本不覺得管中閔會當選。」但如今結果出爐,他也支持台大的決定。

警方先前預估,此次活動人數將達5000人左右。徐丞志則指出,因為活動辦在校園內部,因此來參加活動的人數應該不會達到5000人。不過,根據台大政治系講座教授蘇宏達的說法,現場民眾上看萬人。

此外,黃絲帶運動發起人之一的台大博士生今(4)日向《ETtoday新聞雲》表示,教育部「裝死是可恥的」、逃避是沒用的,否認不聘任管校長是行政處分的性質,絕對無法阻止台大校方與師生嗣後尋求行政救濟的腳步。他並補充,未來將有台大學生按照大法官469與684號解釋的意旨,依訴願法第2條,提起課以義務訴願,尋求讓教育部聘任管中閔為台大校長,奉勸教育部,趕快換一批法學知識程度好一點的法制幕僚,準備應戰。

對於這場台大師生爭取校園自主的活動,《ETtoday新聞雲》自下午4點10分開始,將在現場為您帶來第一手消息,請持續鎖定相關直播平台。

●直播平台:播吧、APP

●直播社群:新聞雲 FB

●播吧網址:

??15:30至18:00-新五四運動!台大傅鐘集合捍衛大學自治

??18:00至19:00-新五四運動晚會!支持大學自治政治鬥爭離開校園







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